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廣州輕工集團交出亮眼的“中考”成績單——廣州輕工集團召開2021年上半年工作會議

  7月16日下午,廣州輕工集團召開2021年上半年工作會議,會議由集團黨委副書記、工會主席朱英毅主持。會上,集團黨委副書記、副董事長、總經理林虎總結了集團上半年工作情況,部署了下半年的工作要點。上半年,集團公司交出了亮眼的“中考”成績單:

——經濟運行穩中有進。集團營業收入同比增長30%,利潤總額同比增長42.6%。紡織公司、鷹金錢公司、雙魚公司、資產管理公司實現規模效益時間過半、任務過半。
——工業發展勢頭強勁。集團研發投入同比增長46.4%,新增授權專利26項,開發新產品23個,新產品銷售收入同比增長197%;拓展新零售,集團電商B2C業務銷售收入同比增長33%。
——現代服務質量提升。集團控股企業完成進出口總額同比增長7.7%。集團兩大外貿平臺紡織公司、輕出公司向供應鏈服務轉型,規模同比增長87.5%、13.9%;兩大城市資產服務平臺奧寶公司、新仕誠公司擴張園區建設,營業收入同比增長86.9%、42.7%。
——履行責任凸顯擔當。向新冠疫情防控一線捐贈食品物資2580箱、應急物資41710件、防疫物資310箱,總捐贈金額超過60萬元。開展志愿服務1905人次,總時長超過5600小時,14人“抗疫先鋒隊”在一線連續作戰近一個月。組織專場疫苗接種達4329人次、專場核酸檢測約9000人次。
——汲取黨史智慧,激發改革動力。自2月以來,推動黨史學習教育走深走實,制定“1428”工作機制,采取“1+10+N”措施,實現貫徹落實迅速、黨員教育全面覆蓋、方式方法新穎出彩,以黨史學習教育為契機,凝聚奮進力量,推動各項改革措施見真章、出實效。
  林虎總經理表示,下半年,集團深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神,以史為鑒,增強改革創新發展的責任感和使命感,重點抓好以下四個方面的工作:
  一是堅持改革不停步,釋放發展活力。
  二是實施產業經營與資本運營雙輪驅動,提升主業競爭力。
  三是推進資產結構優化,賦能高質量發展。
  四是激活體制機制,強化風險防控。

  鷹金錢公司、紡織公司和雙魚公司3戶重點企業代表在會議上匯報了上半年生產經營情況和下半年工作安排。
——鷹金錢公司精準聚集發力,全面深耕內銷市場,提升品牌價值,共建設品牌形象店120家,主營業務收入同比增長20.14%。
——紡織公司把握市場機遇,主動調整貿易業務結構,逐漸從出口為主向進出口均衡發展轉變,進出口比例已達4:3,貿易結構持續優化。
——雙魚公司強渠道促銷售,研新品促技改,被評為廣東省工業設計中心,營業收入同比增長36.8%,利潤扭虧為盈。

  集團黨委書記、董事長曾郴湘在會上作了題為《保持戰略定力,加快轉型發展》的講話,他充分肯定了集團公司2021年上半年取得的各項成績,分析了當前面臨的經濟形勢,要求各企業保持戰略定力,增強發展信心,從改革重組、創新驅動、項目帶動、穩中求進四個方面聚焦,進一步深化改革創新,加快轉型升級,加強黨的建設,筑牢發展根基。
——聚焦改革重組,激發新活力。改革需要拿出刀刃向內、自我革新的勇氣,革故鼎新,破除因循守舊的思維定勢,破除對傳統發展模式的路徑依賴,破除自我滿足的意識和惰性。深化改革,要打造價值創造型總部,要加快資源整合盤活,要借力混改,推進資本運作,加快推進企業公司制改革。
——聚焦創新驅動,培育新動能。要以集團職業經理人改革為契機,充分激發各企業班子成員的活力和創造力;要大力開展品牌創新,以二次創業的精神助力老字號擁抱新機遇、煥發新活力;加快推進集團數字化轉型工作,推動傳統生產制造向智能高端化發展,提升生產效率與管理效能。
——聚焦重點項目,厚植新優勢。要抓好已試投產運營重點項目盡快全面達產,積極謀劃一批帶動集團轉型發展的新項目。要加快城市資產開發,盤活土地物業資源增加效益。繼續優化物業集中化管理模式,通過微改造提升物業出租價值。
——聚焦穩中求進,構建新格局。要堅持底線思維,加快構筑完善的風險防控體系,增強企業抵御風險的能力和韌性,助力企業行穩致遠。
——加強黨的建設,筑牢發展根基。要推進黨史學習教育,以史為鑒,開創未來,傳承紅色基因,賡續紅色血脈,從黨的百年歷史中汲取奮進的智慧和力量,全面加強黨的建設,為輕工高質量發展提供堅強的政治保證。(集團辦公室)
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